こんにちは、オルトさんです。今回はリーダー論語っちゃいます。

バンドってほとんどのバンドが続かないですし、上手くいかないですよね。。
私のバンド人生も上手くいかないことの連続でした…

この年齢(51)でようやくおぼろげながら、なんで上手くいかないのか、
ということが分かってきたので書いてみたいと思います。

結論から申し上げますと、リーダー力不足だった、ということに尽きます。
これが最初から分かっていれば、カッコ良かったあのバンドもこのバンドも
解散せずにすんだのに、と思いますので、若いバンドマンに伝えたい気がしております。

私、一応社長ですが。。零細ですし、組織だった会社ではありませんので、大上段のリーダー論について語れる立場じゃないと思ってはいます。

ですが、会社をやっている経験が、バンド運営に非常に良い影響を与えていると確信してますので、
自分の未熟さを棚上げして書いてみます。ご意見があれば優しくご指導賜れますと幸いです^^;

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■ リーダー力とは「向き不向き」ではなく「スキル」
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自分はリーダー向きじゃない、なんて思っている方に朗報です。
リーダーは「向き不向き」ではなく「スキル」です。

これはリーダー力ゼロだった私が自信を持って言えます。

むしろ、リーダーシップがありそう、に見える人ほど間違うよなあ（しみじみ）

リーダー力とは「他人や組織を導く能力」のこと。

強そうだったり、人気者というのは関係ありません。

メンバーの力を引き出し、共通の目標を達成する能力と思っています。

とはいえ、リーダーに必要なスキルは

実行力、判断力、問題解決能力、
人を見抜く力、人を使う力、聞く力、
知識力、アイデア力、
そして誠実さ、信頼性、柔軟性…

ああ、私が出来てないことばかりで耳から血が噴き出てきました。。

これに加えて、楽器のスキル、作曲能力、音楽や機材の知識とかが要るってくれば、
そりゃバンド運営って難易度高すぎるんだよねえ

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■ １冊読むだけで他のバンドに大差がつく
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ですが、希望はあります。

自分が単にスキル不足なだけ、であると分かれば成長することが出来ます。
「成長してる」感があれば、バンドは続くのです。

リーダー力が無い、と気がつけば勉強すればいいだけです。

YouTubeで「リーダーシップ」「リーダー論」って検索すれば沢山出てきますし、

リーダー論の本を２，３冊読むだけでも、試せることはたくさん見つかります。

あとは得たヒントを、バンドで試していくだけです。

他のバンドのリーダーは、おそらくリーダー論なんて学んでいないはず。
１冊の本を読むだけでも、他のバンドに大きな差を付けれると思いませんか？

私はすでに５０歳を過ぎておりますので、若い頃にそれを知っておれば、と非常に後悔しております。

若いバンドマンがこのブログを読んで早く気がついて良いバンドを育てていくことを願いつつ。

めちゃくちゃ高いハードルですが、だからこそ一生かけてちょっとずつ成長していこうではありませんか。

苦手なことは、得意なメンバーに助けてもらいながらね。

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■ 「リーダー」の対義語は「フォロワー」
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「リーダー」の対義語は「フォロワー」と言います。
＝ここではメンバーのことです。

「フォロワー」である方々の使命は言葉通りの「フォロー」です。

リーダーはけっこう抱え込みやすい立場で、いっぱいいっぱいになってるかもしれません。

「バンドが終わる日」、というのは「リーダーが辞めた日」です。

難易度が高すぎる「バンド」だからこそ魅力的な「バンド」

存続させ成長させるにはフォロワーの方々の協力にかかっています。

カッコいいバンドが、長く活動していけることを祈っております。

以上、自分のことは棚に上げてｗ